Cách viết một kế hoạch kinh doanh giúp Spa thành công

(www.setupspatrongoi.com) – Một kế hoạch kinh doanh Spa và thẩm mỹ viện thể hiện tầm nhìn cho doanh nghiệp của bạn. Phát triển kế hoạch kinh doanh giúp bạn phác thảo các mục tiêu, lập chiến lược và đưa ra những quyết định sáng suốt. Tại đây, chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn những bước cơ bản cần thiết để bạn phát triển kế hoạch kinh doanh thành công.

1. Bắt đầu với bản tóm tắt điều hành

Tóm tắt điều hành là phần đầu tiên cần có trong kế hoạch kinh doanh. Đây được coi là cái nhìn tổng quan nhất, mô tả ngắn gọn một số điểm nổi bật về doanh nghiệp, bao gồm đề xuất bán hàng, mục tiêu, tuyên bố sứ mệnh và chìa khoá thành công.

Bản tóm tắt điều hành đặt ra những đề mục rõ ràng để bạn lập sang phần chi tiết. Hãy viết một cách ngắn gọn, hấp dẫn, đúng trọng tâm để có sự thu hút nhà đầu tư tiềm năng.

2. Mô tả rõ nét về lịch sử công ty 

Thông thường, các nhà đầu tư rất chú trọng về lịch sử phát triển của công ty. Yếu tố này quyết định lòng tin và đánh giá tích cực của họ về những bước vận hành cũng như thành quả mà doanh nghiệp đã đạt được. Lịch sử công ty cũng cho thấy những lợi thế cạnh tranh và mô tả các dịch vụ, sự trải nghiệm của khách hàng mục tiêu ra sao. Nếu bạn thiếu yếu tố này, các nhà đầu tư sẽ cân nhắc lâu hơn, hoặc có thể quan ngại về khả năng kinh doanh của bạn.

Nếu bạn là một Spa non trẻ mới được Set Up, hãy tạo điểm nhấn về chiến lược kinh doanh và sự sáng tạo trong các chiến dịch phát triển thương hiệu, xây dựng dịch vụ và tiềm năng thu hút khách hàng.

3. Thực hiện phân tích thị trường

Thực hiện nghiên cứu thị trường cung cấp một bối cảnh doanh nghiệp của bạn sẽ có những cơ sở được đặt tại thời điểm nào phù hợp nhất. Khi nắm rõ những mong muốn, nhu cầu của khách hàng, doanh nghiệp sé có nền móng xây dựng các dịch vụ chăm sóc, nhập máy móc công nghệ và sáng tạo các chương trình, sự kiện độc đáo.

Định vị doanh nghiệp với những hiểu biết sâu sắc từ nghiên cứu thị trường có thể nâng cao lợi thế cạnh tranh và khẳng định chỗ đứng của bạn trên thị trường. Đừng quên thực hiện các báo cáo phân tích thị trường định kỳ, nếu không, bạn sẽ chậm hơn đối thủ trong việc tạo ra xu hướng.

4. Bản thảo chi tiết về các dịch vụ và giá cả

Phần này giúp các nhà đầu tư hiểu được phạm vi dịch vụ được cung cấp và các chiến lược định giá. Bạn cần phác thảo chi tiết các dịch vụ, mô tả dịch vụ, lý do cung cấp và bảng giá có cơ sở áp dụng.

5. Mô tả chiến lược tiếp thị và bán hàng

Spa sẽ thu hút khách hàng và đem lại cho họ sự hài lòng như thế nào? Hãy phác thảo các phương pháp tiềm năng nhất để thu hút khách hàng và tạo ra doanh số tốt nhất. Chẳng hạn như những ý tưởng về tiếp thị, sự kiện truyền thông, quan hệ đối tác, hoạt động khuyến mại hoặc kết hợp các dịch vụ trải nghiệm độc đáo.

Kế hoạch bán hàng đưa dịch vụ đến với khách hàng cần nêu chi tiết chiến lược định giá, gói giá và có sự thiết lập chương trình các khách hàng thân thiết.

6. Xây dựng mô hình quản lý và tổ chức chuyên nghiệp

Đội ngũ quản lý đóng một vai trò quan trọng trong hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp. Các nhà đầu tư sẽ đánh giá tiềm năng lâu dài hay không thông qua hệ thống tổ chức nhân sự và các phương thức điều hành, quản lý và đào tạo. Nội dung chi tiết bao gồm thông tin cơ bản về các nhà quản lý như vị trí, lĩnh vực chuyên môn, số năm kinh nghiệm và thành tích đã từng đạt được.

Đối với đội ngũ nhân viên, doanh nghiệp sẽ thể hiện trình độ kỹ năng qua các buổi làm dịch vụ trực tiếp để tăng lòng tin và đánh giá khách quan hơn. Ngoài ra còn có các lớp đào tạo về nâng cao tay nghề, kỹ năng chuyên môn, kiến thức về làm đẹp – chăm sóc sức khoẻ và xử lý tình huống, chăm sóc khách hàng.

Cuối cùng, hãy cho các nhà đầu tư thấy khả năng lãnh đạo của bạn và những biểu hiện xuất sắc như giao tiếp, tầm nhìn trong ngành, khả năng đưa ra chiến lược và quản lý dòng tài chính doanh nghiệp.

7. Trình bày các dự báo tài chính

Khi nói về các con số, doanh nghiệp Spa cần có một bản dự báo tài chính theo tháng, quý và năm. Đưa ra bảng lợi nhuận dự kiến, chi phí khởi nghiệp, chi phí đầu tư trang thiết bị và chi phí vận hành, nhà đầu tư có thể xác định khả năng tồn tại của doanh nghiệp dựa trên những dự báo này. Việc này cũng giúp bạn thiết lập các mục tiêu tài chính thực tế và tạo ra các kế hoạch để thành công.

Dự đoán tài chính cần có cơ sở, công thức cụ thể và được tính toán kỹ lưỡng trước khi đưa ra bản chi tiết hoàn chỉnh.

8. Kết thúc với mục Phụ lục

Phần cuối cùng trong bản kế hoạch kinh doanh là phụ lục cung cấp chi tiết bổ sung và tiêu đề, số trang hoặc mô tả về tài liệu hỗ trợ. Phụ lục đôi khi có thể được đặt ở đầu trang.

Ngoài ra, phụ lục bao gồm cả dữ liệu nghiên cứu thị trường, dự báo tài chính và một số feedback đánh giá của nhiều khách hàng đã từng trải nghiệm dịch vụ.

Tại sao thiết lập một kế hoạch kinh doanh lại quan trọng

Kế hoạch kinh doanh giúp nhà quản lý Spa xác định rõ mục tiêu kinh doanh, lộ trình kinh doanh rõ ràng để thành công và hướng dẫn quá trình ra quyết định của bạn.

Một kế hoạch kinh doanh Spa tốt đảm bảo sự đồng thuận của các nhà đầu tư nhờ thể hiện được tính chuyên nghiệp, kiến thức thị trường tốt và tiềm năng mang lại lợi nhuận.

Hơn nữa, đây còn là một công cụ có giá trị để theo dõi tiến độ và thực hiện các điều chỉnh cần thiết để đảm bảo sự thành công lâu dài.